最近公司唐董向公司全体员工员上课，唐董在课中一再强调，希望大家都要有信心，对国家经济要有信心，对自己企业前途要有信心，信心比黄金更重要。

一、从思想上行动上切实树立创业创新理念

     唐董强调，当前市场形势比较严峻，不是个别行业个别厂家困难，而是大多数传统行业传统企业都相当困难，都面临着减少产能减少库存压力。各行各业八仙过海，都在找出路；但路在何方？等靠要肯定不是出路，唯一出路就是主动转型升级、主动创业创新。我们所处的机械设备制造业属于传统行业，从国家层面看，国务院已经把对传统机械制造业的转型升级列入国家战略；今年6月24日国务院为推进实施制造强国战略，决定成立国家制造强国建设领导小组。由国务院副总理马凯任组长，负责统筹协调国家制造强国建设全局性工作，审议推动制造业发展的重大规划、重大政策、重大工程专项和重要工作安排，指导各地区、各部门开展工作，协调跨地区、跨部门重要事项……决心要将中国从制造业大国打造为制造业强国，促使中国制造业整体上台阶。

     唐董提出，从近年看，我公司 产品在结构上已作了较大调整，为客户量身定做。但我们应清醒地看到自身的不足，我们在产品研发创新、行业用户拓展、满足客户对交钥匙工程项目的需求方面，还有大量工作要做。自今往后，公司上上下下要心往一处想，劲往一处使，背水一战登上这一台阶。若干年后回头再看，能在这一轮经济大调整中活下来的企业肯定是有所创新的企业。

二、努力提升产品品质，积极争夺中高端用户

     唐董提出，通过做单台液压机迈向细分领域专业化成套市场，争做生产自动线属于我公司的战略目标，它有关企业长远生存与发展，必须要坚定不移地去努力奋斗；那么，就公司近期目标任务而言，还是要立足现实，立足自身现有能力基础，在做单台产品基础上努力提升产品品质，积极去争夺中高端用户市场，还是我们当下的主要任务。这里所说的中高端用户，指得是各行各业的龙头企业和排头兵，因为龙头企业和排头兵不仅代表市场份额，更代表市场品牌、代表社会知名度和信誉；能够为知名品牌配套，是配套企业求之不得的“上帝”。经过多年努力耕耘，我公司产品在行业口碑尚好，在几家著名企业中基本获得质量认可。品牌不是一天建立起来的，信誉也不是一天建立起来的，多年朋友成兄弟，人与人如此，企业与企业同样如此。

三、管理要从严，要数字说话

     唐董说，管理出效益，这是一句老生常谈。效益出自管理，管理搞不好，效益就不可能好到哪里去。可以这么说，效益不好的单位，管理不一定差，因为有大环境因素，但效益好的单位，管理上肯定有一套。管理的最终落脚点就是如何将成本控制到最佳状态，控制在同行业平均水平线之上。

    2015年过去了，各部门都要做出工作小结，看看取得哪些成绩，还存在哪些不足，明年及今后如何去做好。要真正从源头抓起。在座各位党员不少都是管理人员，都在管理岗位上负责具体一块业务，具体细节都亲身亲历深有体会，希望都能从中贡献自己的聪明才智和力量。

四、服务要跟上，要注重服务质量

     唐董说，勤能补拙，服务工作一直是我公司的强项，也是我公司以来一直放在优先地位的举措，一些客户甚至就是冲着我们服务好，能及时到位，随叫随到，能坚持开办培训班培训学员而决定订购我们的产品。上海东唐机床售后服务比较好，这一点至今在客户中仍有较好的口碑。

五、增强信心，努力工作

      唐董强调，从当前情况看，2016年市场形势不可能会发生根本性改变，经济下行压力仍未停止，甚至明年上半年日子也不见得会好到哪里去。面对困难，我们必须依靠大家团结奋斗，千方百计保证员工队伍的稳定性，保证员工的基本收入不降。在机床厂几十年的奋斗史上曾经遇到过数次比较大的困难，但每次都依靠大家的力量扭转过来，这次同样要坚定信心，只要大家团结奋斗，做到思想上乐观，行动上谨慎，措施上得力，最终一定能克服困难。尤其是我们领导干部，首先要正确看清形势，相信办法总比困难多，信心比黄金更重要，对国家要有信心，对企业也要有信心。公司的高层、中层员工，都要提起精神，坚信没有过不去的坎，经过努力，客户比较认可，这是我们的优势，眼前的困难是暂时的，是一定能克服的。要在当前经济形势困难的情况下，充分利用我们的优势，积极开拓市场，狠抓内部管理，努力提高劳动生产率，从而提高产品的竞价能力。